La Commission Management et Développement des Cabinets

SES OBJECTIFS

Plan d’action en 5 étapes visant à préparer les membres de la commission, puis, plus généralement les confrères, à l’ensemble des mutations (économiques, sociales, juridiques, techniques, etc…) que connaît le secteur de l’expertise comptable actuellement.

• Etape 1 : Connaissance du fonctionnement de l’entreprise et de ses processus dans toutes les étapes de sa vie et dans toutes les circonstances qu’elle traverse (notamment les crises).
• Etape 2 : Positionnement stratégique du cabinet et choix des cibles.
• Etape 3 : Adaptation des compétences des collaborateurs en appliquant la méthode de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
• Etape 4 : Organisation du cabinet, adaptation du marketing et mise en oeuvre des missions.
• Etape 5 : Développement de la communication et des techniques de vente.

Après avoir travaillé sur le « positionnement stratégique du cabinet » en 2010, notamment par le biais de formations, la commission souhaite continuer la mise en oeuvre de son projet en 2011 en accompagnant les cabinets dans la GPEC.
Objectifs de la commission :

• Améliorer les pratiques RH des cabinets en leur apportant :
  - une formation sur les outils et méthodes de la GPEC, les dispositifs de formation professionnelle continue, la mise en oeuvre des entretiens annuels…
  - des outils d’organisation et de gestion des compétences très concrets (fiches de fonction, référentiels de compétences, supports de préparation des entretiens annuels et grille de synthèse).
• Concevoir un plan de formation par structure cohérent et anticipatif, formalisé selon une trame commune de façon à consolider les plans de formation individuels en un plan collectif (qui pourra être utilisé par l’Institut Régional de Formation).
• Etudier les fonctions clés de nos cabinets et concevoir des outils d’organisation et de gestion des compétences liés à ces fonctions.
• Continuer à proposer des formations en management aux confrères.
• …

Un première partie des travaux de la commission sera collective (formation des membres de la commission et création d’outils de gestion RH) ; une autre partie sera individuelle (il sera proposé aux membres de la commission d’adapter et de personnaliser les outils collectifs aux spécificités de leur cabinet, de les utiliser pour évaluer les compétences des collaborateurs et les besoins en formation…).
La commission s’adressera à tous les cabinets, quelles que soient leur taille et leur configuration.
Les membres de la commission seront donc intégrés aux travaux de réflexion et participeront directement à l’élaboration des outils. Ils seront accompagnés dans la mise en place de ces outils au sein de leur cabinet. Par la suite, la commission aura vocation à diffuser ces outils auprès de la profession.